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盛智文與陳志雲可說是近年來我最欣賞的人物。

先談盛智文，他沒有常常把自己的成就掛在口邊，對於自己取得成功，他沒有吹噓自己，反而歸功於在香港生活時所得到的機遇而已。他不認為自己是「蘭桂芳之父」或者是「海洋公園的救世主」，卻說自己是普通的香港人。不過，若然這些項目沒有他的主持和參與，要取得和他等同的成就，看來是困難之極。

盛智文原藉德國，但自己卻喜愛以香港為家。對於香港邁步成為國際大都會，他大感讚嘆之餘，亦認為香港本身亦有其固有價值，而他認為政府已開始對這些既有價值醒覺起來，對於保留核心文化的工作己開始緊張起來。「大排檔」才是香港的飲食文化，「鬼佬」才是老香港的方言，他不是中國人卻以文化的角度去看「鬼佬」這詞彙。果真是一位生意人，不拘小節，最重要取得利潤，是香港典型商賈的生活寫照。

倒覺得，海洋公園能夠轉虧為盈，可說是盛智文人生理念的寫照。他將固有的文化價值，轉化為與時並進的動力。以人情味的元素滲入於樂園之內，亦樂於化身成一位小市民，與眾同樂。甚至將香港本身的文化價值，靈活多變的技巧發揮於樂園之上。從快樂中得到財富，從財富中得到滿足。盛智文確是不折不扣的生意人，他很功利，懂得怎樣成功地得到應有的財富。但他更懂得怎樣用其功利去回饋社會，怎樣將固有的經驗和珍貴的價值發揮到最高點。

和盛智文的營運理念相似，陳志雲推崇高透明度的管治文化，對於王賢誌的請辭事件，陳志雲竟親自在專輯內約他了解求證。儘管可能是做秀(show)成份居多，但從中亦看到很多問問題的專業技巧。王賢誌對於一些問題都愕了然，間接地反映了問題的切合點是成功的。對於陳志雲來說，此訪問其實是對公司制度、文化、以及管理的一幅試算表。他親身亮相節目，親自推介廣告商戶，了解員工的狀況，很大程度是由於他想推行企業的改革，令公司再可以走到最前。沒有一位電視台高層比他更被觀眾所認識，但愈來愈多觀眾覺得他和樂小姐才是電視台的標記。

盛智文與陳志雲之所以值得我欣賞，是因為他們很謙虛，不過對於自己的前路以及目標都一一計算在內，而且很清楚自己的能力以及理念將它一一實踐出來，功力很高。